JSE山东新龙集团 JSE山东新龙集团 JSE山东新龙集团
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去年以来,在金融危机的特殊经济形势下,我们集团提出了“改造、调整、转移”的发展方针,这是从集团发展实际出发做出的战略决策,完全符合当前国家提出的“转方式、调结构”的方针政策。在新发展方针的指导下,我们集团投资7亿元开工建设了“三大项目”,这是集团有史以来投入最大的一年,也是集团有史以来开工项目最多的一年,更是集团实现长远发展最为关键的一年。概而言之,当前集团的主要任务是“三大项目”建设,“三大项目”建设是集团当前工作的重中之重。JSE山东新龙集团 “三大项目”建设目标明确,干劲充足。“三大项目”建设初期,各个指挥部都确定了竣工投产日期,集中供热项目计划于11月11日建成投产,离子膜烧碱改造项目计划于9月16日建成投产,TVC新项目计划于8月16日建成投产。这些目标既是实事求是的,又是自我加压的;既是能够完成的,又是需要奋斗的。各个项目指挥部根据奋斗目标,把工作任务计划到月,分解到周;把工作责任明确到专业,分解到个人,迅速形成了工作的合力,有力地推动了项目建设。随着项目建设的不断推进,“三大项目”都进入了建设的关键时期。越是关键时期,越要全力以赴。当前,各个项目指挥部的同志目标明确,干劲充足,每天早来晚归,经常加班加点,主动放弃休班时间,工作效率非常高,建设进度非常快,为项目建设做出了突出贡献!“三大项目”建设是核心任务,是重点工作,一刻也不能停,一刻也不能等,一刻也不能耽误,要求参与项目建设的同志鼓争先创优之劲,鼓攻艰克难之劲,鼓扎实苦干之劲,满怀信心参与项目建设,满怀激情投身项目建设,时刻把任务放在心上,把进度抓在手里,狠抓猛促,真抓实干,确保项目建设按时完成。JSE山东新龙集团 “三大项目”建设措施有力,进展顺利。“三大项目”指挥部成立以后,都及时制定了《项目施工管理制度》、《物资招标管理制度》、《安全施工管理制度》、《施工人员考勤制度》等多项管理制度,为加快推进项目建设奠定了坚实基础。项目建设开始后,各指挥部根据项目任务情况,制定了总体网络计划图,倒排工期,定人定责,交叉作业,有序推进。在集中供热项目方面,指挥部人员根据工作总体计划,又明确列出了九个重大节点,作为阶段考核的奋斗目标,并根据完成情况进行严格奖罚,加快了施工进度。在施工人员组织方面,科学协调施工队伍,在麦收期间要求各专业每天上报施工队人数,根据人员情况合理安排加班,专业人员负责盯靠监督,有力地保证了项目建设进度。在离子膜烧碱项目方面,指挥部人员根据招标设备比较多的实际,制定了详细的设备招标计划,保证了设备招标工作按时完成。在设备招标的同时,倒排工期,科学施工,合理穿插设备安装,全力以赴加快项目建设。在TVC新项目方面,项目负责人员把设备采购作为牛鼻子,要求供货单位每周传真《设备制作进度表》,重点设备安排专人驻厂监督制作,确保按时完工交货。为加快施工进度,还成立了自己的安装队和除锈刷漆队,负责对到厂的每台设备保养和安装。从总体情况看,“三大项目”已经完成“时间过半、任务过半”的目标任务。近日,“三大项目”指挥部都制定了下一步的工作措施,目标很明确,思路很清晰,措施很具体,决心很大,信心很足,关键看落实,关键看行动。可以说,只要我们以更加昂扬的斗志、更强的负责精神、更实的工作作风和更高的工作效能,专心致志地朝着确定的目标奋勇推进,就一定能够创造出满意的成绩,交上一份满意的答卷!JSE山东新龙集团 “三大项目”建设展开竞赛,赛出水平。有竞争才有压力,有比较才有鉴别,有竞赛才有动力。当前,集团“三大项目”建设都面临着时间紧、任务重、工作忙、人员少的实际困难,很多参与项目建设的同志都是身兼两职、两线作战。因此,这既是一次严峻的考验,也是一次难得的检验,集团要求“三大项目”之间展开竞赛,要求指挥部人员之间展开竞赛。一是比干劲:比一比那个指挥部的凝聚力更强,干劲更足,力度更大。每个指挥部安排专人统计好人员出勤情况,加班情况,这是干劲足不足最有说服力的证明,也将作为项目奖励的重要依据。二是比速度:竣工投产日期坚定不移,我们要比一比那个项目的建设速度最快,那个项目提前投产天数最多,按照提前的天数比例给予资金奖励。三是比质量:百年大计,质量为本。我们要比一比那一个项目一次性开车成功,比一比那一个项目安全运行天数最多,比一比那一个项目的质量隐患最少,按照排名先后顺序给予资金奖励。四是比安全:争创安全零事故工程也是坚定不移的目标。我们要比一比那一个项目没有发生人身意外事故,比一比那一个项目没有发生施工设备事故,比一比那一个项目是安全零事故工程,按照制定的安全工程奖励办法进行奖励。“三大项目”之间开展竞赛,要赛出干劲,赛出成果,赛出水平;要比一比、看一看,看谁在关键时候干出成绩,看谁在困难时候经受住考验。最近,集团要与“三大项目”指挥部签定责任状,迅速掀起比学赶超的工作热潮,在集团内形成你追我赶的工作氛围,全力推进项目建设工作。JSE山东新龙集团 真抓实干,时不我待。摆在新龙人面前的目标只能有一个,那就是胜利。经过前段时间的共同努力,我们已经取得了很好的成绩,看到了即将胜利的曙光,但仍面临严峻的挑战和考验。我们始终坚信,只要只要大家心往一处想,劲往一处使,“三大项目”必定会如期建成投产,新龙集团必将迎来更好更快的发展。JSE山东新龙集团
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